【職涯】國立中山大學霍特獎社-大學之道:影響力投資

國立中山大學管理學院有志成為亞洲地區商管教育的模範生,對於倫理、社會責任及永續的教育、培育相關人才皆全力以赴,中山管院自2018年起,已連續四年出版管院社會責任刊物,亦成立管院永續與社會責任辦公室。為更落實管院之社會責任,中山管院職涯發展辦公室和中山霍特獎社於2022年10月05日共同辦理「大學之道:影響力投資」。

吳道揆講者認真的講說

此次講座為本屆霍特獎社第一次辦理大學之道的活動,由台灣影響力投資協會共同創辦人/CEO吳道揆擔任講師。吳道揆先生除了在業界擁有良好成就外,同時也是輔仁大學副教授,在演講中分享業界案例,也與同學說明許多影響力投資新知。

吳道揆講者以案例介紹影響力投資

「機會是什麼?是還沒滿足的需求。」吳道揆講師在講座一開始說道,接著對此話提出的案例d.light 進行詳細解釋。「真的很難想像完全沒有電的日子,但世界上這樣的地方有8-10億人」。由於看見了低收入戶的照明需求,d.Light公司在2007年正式成立,運用最新的太陽能與LED科技,設計出可攜帶、能源效率高、且為窮人可負擔的照明設備。d.light募資一億美元(債/股各半),許多商業投資者和影響力投資者都參與其中,讓該品牌擁有約5000個經銷商,並提供服務給約一億人。

d.light除了給顧客帶來電力,也間接幫助他們解決了許多問題,例如:減少疾病與死亡 (SDGs 3)、提升學生學習 (SDGs 4),以及減少貧富懸殊 (SDGs 1)。d.light之所以會成功,吳講師說明了概念,其中包含企業思維(Business Mind – Feasibility)、市場力量(Market Power – Scalability)及不販賣愛心(Not rely on mercy -Sustainability) ,更不斷強調創新創意的重要性,並為d.light做出總結—「投資加捐贈就可以改變世界」。最後講師也藉此案例,讓大家思考:「產品和營運哪個才是決定影響力的關鍵?」

講者和參與同學互動問答

此外,講師針對上述問題,列舉出許多國內外影響力投資的案例,並分別以強調產品和營運兩種企業進行討論。強調產品類的案例有:陽光伏特加、優勝奈米、配客嘉、成分股很多著名的教育公司(實體資產和主題式 ETF 教育)等。強調運營的則有:Liberty、 Justice、 Greysto、 陽光洗車、喜憨兒麵包(NPO)、TerraCycle、iShares Global Timber及Forestry ETF 等,以上企業產生影響包含多項SDGs(聯合國永續發展目標)。

最後吳講師提到,無論哪種企業都是決定影響力的關鍵,並為以上做出總結。影響力投資的特點有三,如下:

  • 同時雙底線:社會效益(SDGs) 及投資利潤
  • 多元資產類別:上市、未上市、實體資產
  • 三、多元影響力來源:營運、產品、投資。
校園總召吳宜亭頒發感謝狀給吳道揆講者

演講尾聲,學生提出許多問題與吳講師互動,「是否只建議投資新創產業呢? 」講師認為答案是否定的,且補充說明投資人應當以開闊眼界進行多方判斷及嘗試,如考慮產業前瞻性及市場開發可能性。

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(霍特獎社 撰稿/管院編修)

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