為連結台灣與越南的學術和產業鏈結，中山大學管理學院於2019年3月5日到14日首度舉辦「新南向跨領域高階領導工作坊」，邀請越南FPT大學河內分校和胡志明分校共94位GeMBA教職員生參與，並依其需求規劃領導課程，搭配哈佛個案教學及參訪高雄在地跨國企業，學員在兩個梯次各四天的密集訓練中收穫甚多。
越南FPT大學GeMBA的學生都來自中高階主管或中小企業主，此次來台參加工作坊是希望能從中山管院規劃的師資與課程中，學習領導者應具有的企業經營能力，例如面對倫理及管理上的衝突時如何做出正確的決策。本次授課教師陣容包含中山EMBA執行長徐士傑教授（資管系）、前中山大學國際事務處處長黃賀教授（企管系）、南韓籍高永鎮助理教授（國際經營管理碩士學程），以及日月光集團李政傑副總經理（EMBA校友）。此外，管院更請到中鋼郭暐堃先生、台虹人資行政處陳孟吾處長和華泰電子董悅明總經理親自接待參訪行程，讓學員們備感受重視。
由徐士傑教授打頭陣的哈佛個案課程，透過法律事務所的案例《Lee and Li, Attorneys-at-Law and the Embezzlement of NT$3 Billion by Eddie Liu》帶領學員探討身為公司領導者，面對不同的利害關係者時該如何決策以及這些決策是否符合企業倫理。高永鎮助理教授以自身任職經驗融入個案教材《The Paradox of Samsung’s Rise》，分析韓國三星企業的領導風格，高老師提到因為韓國政府鼓勵企業前進越南，不少企業都在越南設有分公司或工廠，其中參加工作坊的FTP學生就有一位是三星河內辦公室的人資長，因此本次課堂討論更能產生學員共鳴。
黃賀教授則針對倫理、領導與決策主題講課，他指出在功利主義的催化下，領導者會有多種決策模式，但不論採用何種模式，都需顧及心中的倫理觀才是真正的領導者。藉由分組討論與個人經驗分享，黃賀老師引導學員思考真誠（正）的領導意義，他也請大家反思自己的領導方式並提出可以如何做得更好，期許學員們能成為自己或他人心目中理想的領導者風範。
此外，工作坊也邀請日月光李政傑副總擔任客座講師，李副總分享他在日月光35年來從工程師、主管到副總經理的經驗。他更帶來職場人格特質分析測驗，讓學員們了解自己是屬於哪一種領導者，進而可以選擇適合領導下屬的方式。他也提出領導者要有辨認身體語言的能力，透過不同的小動作可以預測到對方的心情和感受，進而觀察自己的決策對他人有怎樣的心情影響。演講生動有趣，學員在實際練習中也學到很多領導者的小技巧。
管理學院也在密集課程中安排在地企業參訪，包含中國鋼鐵公司、台虹科技公司和華泰電子，藉由公司代表人員的介紹和問答，學員們可以藉機體會台灣企業文化和台灣領導者風格，並與課程中提及的知識與概念結合。工作坊圓滿落幕，學員紛紛表示收穫良多，未來也希望能與中山管院發展不同的學術合作方式。
管理學院黃三益院長也特別感謝幕後的籌備同仁和學生，包含管院國際事務辦公室林欣郁副理和林庭瑜助理，擔任翻譯人員的企管博士生Nguyen Tuan Duong、Le Mai Huong和Vo Hoang Kim An，協助工作坊活動的學生葉侑貞、Linh Trang Vu、Thi Ai Lieu Nguyen、Thao Nguyen Thu Phan、Trinh Thi Duyen Anh，以及管院國際學程學生會Remco Yannick Robin Peters會長、Justine Jude Cerpo Pura和許亞庭副會長，黃院長表示，管院學生一向活力十足，加上積極參與學校事務更是值得嘉許！
附錄：
花絮照片
第一梯次－越南FPT大學GeMBA河內分校紀錄影片
第二梯次－越南FPT大學GeMBA胡志明分校紀錄影片