「恩威並濟的管理風格，是華人社會專屬」，中山大學人力資源管理所副教授王安智10年來研究「華人領導理論」，發現華人企業慣用的痛罵部屬或威權領導，都是西方管理大忌，但在華人社會「不但普遍，而且成功！」
37歲的王安智，今年以論文「發展式領導：華人領導者如何整合恩與威以栽培部屬」，獲美國管理學會（AOM）收錄年會最佳論文集，更從2千篇論文中脫穎而出，奪得組織行為組「最佳跨國啟示論文獎」。
王安智說，不同於西方領導者慣用的正面激勵方式，華人社會較常使用恩威並濟的領導模式，像鼎泰豐董事長楊紀華，總是捲起袖子和員工一起服務，卻又緊盯員工、改正服務品質，展現身為老闆的架子。
王安智表示，過去30、40年的西方管理研究，都把「恩」（激勵、獎賞）與「威」（限制、威嚇）拆開討論，但看似矛盾的恩與威，卻在華人領導者「開發員工潛能、栽培部屬」的前提下完美合而為一。
王安智說，這種家長式、導師式的領導風格，數十年來在華人社會企業中相當鮮明，卻是西方教科書中一再提醒主管不能做的，他希望未來將研究領域從台灣拓展至中國及港澳，建構出華人專屬的管理理論基礎，與西方有更多對話。