【資管系】創投眼中的高成長創新團隊

在中山資管徐士傑教授所教授的資管系資訊管理專題研討課程,邀請多位業界翹楚分享產業秘辛、人生經歷等,而本次的貴賓邀請到Rainmaking的莊劍偉(Ken Chuang)執行長來和同學們分享創業的眉角,以及創投公司是如何對新創團隊進行評估,想創業的你又該如何獲得投資方的親睞呢?

徐士傑教授介紹莊劍偉執行長出場

莊執行長人生閱歷廣闊,出生於新加坡、曾擔任新加坡航空的飛行員,最後選擇落地、深耕於台灣。Rainmaking Innovation Taiwan成立於2018年,業務範疇涵蓋產業加速器、企業策略轉型、創投等,並著重於金融科技、智慧城市、智慧交通、智慧製造四個領域的發展,Rainmaking在創投的部分,除了給予新創團隊資金以外、豐厚的市場、客戶人派等更是難能可貴的資源,與莊執行長飛行員的經歷不謀而合,創投亦是乘載了許多人的夢想,同時引領抱有理想的人們,飛的更高、走得更遠。

在簡介完Rainmaking後,執行長以「如果我看的比其他人遠,是因為我站在巨人的肩膀上」作為正式進入業界生態分享的前導,而這位「巨人」可以是任何人、甚至是自己,尤其在這個瞬息萬變的世代更是需要長遠的眼光。緊接著執行長呼應著前導,聚焦探討COVID-19的出現對於產業生態的衝擊,如數位化、彈性化、可持續性與商業策略的改變。演講的下半場主要以創投公司的角度進行分享,執行長提點哪些是評估過程中關鍵因素,讓你從幾百間公司中脫穎而出,除了產品可行性、發展性、市場估值與成長需求外,團隊成員的個人特質其實也是重點評估項目,良好的溝通技巧、說服力與決心都能夠使你在百家新創團隊中雀屏中選。

執行長也給予忠告,許多新創團隊總是認為自己是廣闊草原中奔騰的駿馬,但其實投資方更是草原上盤旋的獵鷹,看的比團隊更廣更遠,若是想在數百家公司中出類拔萃,需要做好自身的品牌經營,讓投資人來找你、而不是你去找投資人。執行長也點出,尋找資金的過程並不是最辛苦的,辛苦的是獲得資金後對於投資人負責的壓力。分享會的尾聲,執行長在與同學互動中詢問同學們是想要走得快還是走得遠?執行長提及「一個人走得快、一群人走的遠」,但其實兩者並無明確的好壞,猶如未來職涯中不論同學們是想要與他人共同創業、或是想去理想的企業上班,皆是個人的取捨,這是一個值得探究細品的議題。

(資管碩二 劉有耘撰稿 / 管院編修)

莊劍偉執行長(前排左二)、徐士傑教授(前排右二)與同學們合影