「各位股東大家好，我是庫克（Cook），今天很高興有機會跟大家分享，過去iPhone一直是我們最成功的一個產品，所以我們從iPod、iPhone 要造就iLife…」台上，報告人言辭流利、富有感染力，展示著簡報，飾演蘋果執行長庫克，向台下的「股東們」，試圖分析2019年蘋果發展iPhone以外的服務及穿戴裝置，進而調整全球供應鏈面臨的關鍵挑戰，如何做商業戰略上的布局。
台下的「股東們」，也聚精會神地聆聽，並不時作筆記評比。宛如這裡真的就是股東會。
這位報告人的努力報告沒有白費，這是2023全國EMBA個案邀請賽的比賽現場，作為EMBA最重要的競技舞台，經過一天激戰，中山EMBA參加的4隊：登峯造極隊、問鼎雄霸隊、元力覺醒隊、策略創新獎，全數抱獎凱旋而歸！
3冠1特獎，團隊將士用命，成績亮眼，畢竟，要在國內多所知名院校EMBA下拔得頭籌，並不容易。
當天，原本連日受南部熱浪、缺水災情影響的中山大學，難得下了大雨，對於中山EMBA參賽選手來說，猶如久旱逢甘霖、洗淨鉛華。
全國EMBA個案邀請賽 以文會友、君子之爭
全國EMBA個案邀請賽，乃承襲2007年起行之有年的「元大盃個案分析賽」、「商管盃個案論劍」等論壇，旨在推動各校商管產學菁英「以文會友」、「君子之爭」的校際交流，是EMBA商管教育的年度盛事。
而今年，恰逢由國立中山大學主辦，希望能將這場高教盛事，傳承下去。
比賽方式主要是組隊進行「商業個案分析」，題目涉及產業再造、金融創新、服務創新、社企創新及數位轉型及行銷等近3年個案為原則，像今年就有Meta、拚多多等議題囊括其中，命題非常用心，一題就是小論文級別幾十頁的題幹與資料，供參賽選手絞盡腦汁解題。
評審團隊也各個是重量級人物，來自各大院校資深教授和業界專家，以專業、學術、雪亮的眼睛，審視每一位參賽團隊，並在即時問答靈魂拷問選手們。
今年比賽項目分成3項，商管盃個案論劍比賽（A、B組）、挑戰盃個案分析比賽（國際、中華組）、創新商業模式提案比賽。
其中挑戰盃個案分析比賽（國際、中華組）非常刺激，比賽當日個案題目才揭曉，選手們需在短短6小時腦力激盪，分工解構個案，並製作簡報，練習上台報告，內容還必須精確分析問題、擬定解決方案，呈現出條理分明、邏輯通暢的簡報與口頭報告，同時還需表現出團隊默契與流暢度，是極具挑戰的競賽。
中山卡其色軍團出征 展現致勝決心
問鼎雄霸隊 發揮所長 腦力激盪
比賽當天，中山EMBA出征的隊伍，多數身著簡約卡其色西裝，展現俐落與自信、率性與慎重，也表達團結一心、互助共榮、致勝決心。
中山EMBA問鼎雄霸隊，就是歷經挑戰盃高壓6小時磨練後，喜獲碩果，榮獲挑戰盃中華組冠軍，這賽前6小時才拿到的題目，是有關中國知名電商平台拼多多，改善中國偏遠地區農民生活的背景，如何在現今大環境，維持既有初心永續造福農民，又能維持企業財務健康等議題。
其中選手之一袁惠芳學姊回憶準備比賽過程，憶苦思甜：「我們準備了幾個月，每天上完一整天班，還要演練，回到家都不想洗澡了。」甚至最後幾天，還練習到半夜三點，並且很感謝指導老師王昭文教授，幸而最終有了回報。
「其實我們賽前就練了很多場，不斷腦力激盪，有什麼想法可以連結到策略目標、適合發展的方向等，就加入支持。」
而在比賽當天，雖然讀個案會需要花一點時間，也知道時間有限，不可能面面俱到，但隊員們就要盡快抓出個案的問題核心、彼此達成解決方案的共識，將之延伸與連結。
再來，分工方面，「因為大家都出社會了，比較有一點資歷嘛，就根據各自專長，或對某領域比較有感覺的，就交給他了。」袁惠芳學姊說。
登峯造極隊 融會貫通 大將之風
而榮獲挑戰盃國際組冠軍的中山EMBA登峯造極隊，也是在比賽當天才拿到題目，即是本報導開頭提到蘋果公司：全球供應鏈管理議題。參賽選手之一廖登豐學長說，很感謝指導老師王昭文教授，而賽前為了模擬個案演練，每個禮拜2～3天、每天下班後到半夜1點，不過卻剛好沒有演練到這次比賽題目。
他開玩笑說，所以這天為了短短6小時生出報告，拿到題目時，為了快速凝聚共識，互相打了個架，判斷怎麼切入？以前做過類似題目？研究如何客觀剖析，並將不同觀點作正反面的論述與攻訐，以推擬出解決對策。
他們也馬上6人分工，誰當財務長、策略長、簡報手、報告人、Q&A擬答、提出策略質疑等各司其職，在有限時間內，也沒時間練習，廖登豐學長負責上台報告，只能激發自己，盡快吸收並融會貫通，靠臨場反應與平時口條技能，台上報告時，展現了大將之風，令人信服，完成了這不可能的任務。
元力覺醒隊 團隊多元 創意呈現
中山EMBA元力覺醒隊，則是榮獲商管盃A組冠軍，他們在賽前約一個月前拿到題目，有關於元宇宙的議題。這組組成多元，由三位EMBA學長姐，以及行傳所與兩位GHRM跨學程組隊，比賽開場時，特別來了場聲光秀，展現出年輕活力與創意。
只見所有團員排排站，戴著不斷閃閃發亮的特製護目眼鏡，像駭客任務般登場：「我們是元力覺醒隊，今天我們要帶領大家，航向元宇宙的藍海，那麼在元宇宙的虛擬世界裡，每一個人都可以有自己的數位分身，我請我們的數位分身先回到現實世界…」
當他們獲獎時，代表致詞的隊長謝姍諭學姐，難掩喜悅與感激地表示，感謝指導老師盧憶教授，以及許多師長、學長姐，以及EMBA辦公室同仁的指導與建議，「真是日日夜夜、真心真情在陪伴我們。」
童鈺婷得獎後與皆為碩士生的劉宸瑜、王棋玉受訪指出，他們這組需要一些磨合，因為他們三位剛好都是MBA，與團隊其他已經是專業社會人士一組時，需要更多溝通與潤滑。
而他們的簡報，花了很多心思，不僅找各種資源，讓他們的想法落實，也不僅是在製作PPT，而是希望建構出很有邏輯與戰術的「故事」，體現了他們所要陳述的價值、理念。
藻能幫 兼具創意與永續提案
參加創新商業模式提案比賽的藻能幫，則是榮獲策略創新獎。這項比賽是2023邀請賽中較為特殊的項目，由團隊提出創新商業模式，營運主軸須符合創新要素，提昇企業獲利及營收等優化經營範疇，撰寫企劃書與簡報說明。
在這次比賽，藻能幫也是花費非常多時間準備，要從0到有，兼具創意與實際，並不簡單，藻能幫隊長李英華帶領成員范瓊云、謝忠澔、陳信傑、蕭詳諭、李孟璁至中研院拜訪物理研究所陳洋元博士，探討「去碳燃氫技術」如何解決台灣中小企業碳權及碳淨零問題，讓藻能幫得以實現微藻養殖的創新商業模式：「藻源為本，能創未來」。
「藻源為本，能創未來」意即，養殖、並從微藻萃取稀缺能源，導入獨家專利技術的，然後建構永續獲利模式：碳權販售等一系列商模循環，期能協助航空永續燃料的推廣，並建立微藻生物反應器交易平台，減緩全球暖化、支持生物多樣性。
李英華表示，這段期間，指導老師林豪傑教授，以及其他師長，都給予很多建議，像是包含商業策略的模式，財報設計、面對風險、市場規模等，最後他們整合老師們提供的建議，各司其職，擔任「藻能幫公司」的高管，將規劃營運主軸力求確實。
學以致用 是本次競賽最寶貴的價值
作為企業家、專業經理人再進修的EMBA，對他們而言，更重要的是能經世致用，本次評審召集人、國立中山大學管理學院前院長黃三益教授就說，希望選手們，能將比賽的經驗原理、原則，應用到公司經營上。
「其實輸贏不重要，重要的是這個過程，讓選手們團結在一起，將所學知識，與實務應用結合，非常有意義。」國立中山大學管理學院葉淑娟教授致詞時勉勵大家，同時也獻上得獎祝福。
國立中山大學EMBA執行長林豪傑教授則說，希望藉由這次競賽，讓全台每所學校有更深一步的交流，建立台灣EMBA教育，一個強大的生態系，共創、共好 、共贏。
「我帶過的EMBA大概快要20年了，會讓學生們留下印象的，絕非上課、也非比賽結果，而是準備的過程，」一位評審也鼓勵選手說，大家一起花時間、心力，重新思索學校想傳達的內容，學以致用，是本次競賽最寶貴的價值。
（中山管院媒體沈瑜 / 採訪報導、部分照片提供）
