管理學院國際經營管理碩士學程IBMBA，邀請隆順漁業集團王志遠總經理分享集團歷史與發展。或許你很少聽過「隆順」，但講到「順億」，多數人一定知道這間鮪魚專賣店！而順億即為隆順集團旗下的事業線。
隆順漁業擁有超低溫（零下六十度）的船隊、全台最大的超低溫倉儲以及加工廠，漁場遍布全世界，生意做到日本、美國，甚至非洲，除了B2B生意，更利用龐大遠洋漁業的資源，供應給自家B2C的順億鮪魚專賣店，搶攻台灣漁業市場的龍頭。隆順漁業的成就起源於一個台灣人眼中的度假聖地、但卻常被忽略的小島-澎湖，隆順漁業集團創辦人、王志遠的父親王順隆便是來自澎湖的花嶼。王順隆有次隨口問了當地漁民想不想去釣魚，從此便開啟隆順漁業的大航海時代。
起初對漁業一無所知，王順隆卻一股腦地買進大貨船，規模之大震驚了漁民，同時被質疑「真的要開這麼大的船捕魚嗎？」為了讓大家信服，王順隆當時聘雇了一位專家來教所有人如何操作，第一次航行便是直接從日本邊學邊開回高雄。也許就是這樣的勇敢熱血，造就如今擁有數十多艘大貨船，以及與近百位漁民合作的隆順漁業集團。
從父親手中接下事業，王志遠常會被問到「承接家族事業，難道沒有遇到世代溝通上的阻礙嗎？」王總經理表示，沒有衝突是不可能的，但為了讓事業延續下去，除了積極充實自己專業知識來說服公司長輩，也會盡最大努力去尊重上一輩人的理念。王總也強調，只要將公司發展方針、核心理念定義好，不論是由誰主導，只要朝著相同理念邁進，那衝突多能被化解，就像他與父親堅守的共同理念之一：不浪費任何海洋資源。
王總接著說到，因為貨主會要求特定品質的漁貨，在迫不得已的狀況下，漁民會將無法賣出的漁貨丟棄，造成資源浪費，而將「做生意」和「永續經營」理念結合的隆順漁業便開發出新產品線，指導漁民將無法供貨的漁貨送回加工處理廠，製造成寵物食品，賦與這些食材新的意義。
最後，王總經理形容隆順漁業的發展是一個奇蹟，遇到困難時他們經常迎刃而解，為了要延續家族事業，王總經理再次強調第一步就是了解公司核心理念、家族歷史，也必須充份認知產業獨特的存續性；繼承家族企業或許具有挑戰性但並不困難，如一個從澎湖發跡的小企業，到現在可以驕傲地向世界宣告，他們是在世界上所有的漁業企業裡，唯一B2B、B2C都做得如此成功的集團。
（IBMBA袁子修撰稿／管院編修）
