發行人：葉淑娟院長  出刊日期：2024-11-30

本計畫由國立中山大學資管系友會會長、集智學習科技總經理施富川發起，今(2024)年邁入第三年。疫情正嚴重之際，許多學校施行遠距教學，施富川學長擔憂偏鄉小朋友沒有進行遠距授課的硬體資源，於是發起這場公益活動，馬上獲得許多中山校友的支持共同捐贈50台再生電腦。去年度為了讓更多的偏鄉學校學生受惠，遂再次發起第二年的募捐，捐贈給屏東縣林邊國小及羌園國小的小朋友。這也響應了大學社會責任以及ESG的理念，不僅做愛心、支援偏鄉學子的教育，同時也有活化二手電腦的作用，響應了環境永續的理念，極具意義。

由於中山大學資管系畢業校友大多在資訊相關產業服務，希望本次也能募集到更多的再生電腦；但若有小朋友在使用中會接觸到的零件，例如螢幕、耳麥、鍵盤滑鼠、網路攝影機及無線網卡等設備，則會再另外進行經費募款來支援。

今年特別要感謝屏東鳳凰扶輪社、以及壽山國中的學生一同來參與。屏東鳳凰扶輪社主辦，匯集台灣、美國及韓國各地扶輪社的善款，捐助美金將近八萬元，在壽山國中建置「淨零知識大道」、「淨零美學堂」以及「淨創工坊」等三處主題空間，專注電子廢棄物循環再生工作的推動與執行，並兼顧藝術美感的情意呈現。

中山資管系除了設計課程訓練壽山國中學生的電腦再生技能，徐士傑主任也帶著系學會幹部，定期指導壽山國中的國中生們進行電腦拆卸、檢復、重組的維修歷程，不但賦予國中生專業的知能，更是創客精神的展現，也設計課程教案、桌遊，預計培訓高屏地區的種子教師，將電子垃圾相關的環境教育理念擴散到各個校園。 淨零是高雄市政府推動的重要政策，欣見民間單位的資源挹注，以及中山大學學術專業的攜手合作，不但將低碳與淨零的新興概念向下紮根在國中端，並且藉由課程開發、師資培訓、電腦募集與修復再生等實際作為，讓低碳成為「可理解、可看見、可做到」的具體行動，並透過扶輪社偏鄉數位關懷主委施富川的大力號召，向企業募集到大量的舊電腦，修復再生後送給有需要的學生家庭，串聯更多企業投入其中傳愛社會。

資訊管理系碩士班團隊在2023年聖誕節前，策劃了一場名為「西灣慶聖誕，童趣樂悠遊」的活動。師生與社團法人高雄音樂養生慈善公益協會合作，在高雄市苓雅區的悅音社區照顧關懷據點舉辦為期兩天的跨世代資訊交流活動。

徐士傑主任帶領學生團隊，以「懷舊童趣童玩與現代資訊應用產品的互補應用」為主題，除了將現代資訊技能帶入社區，同時普及資訊觀念，減少資訊代溝，並幫助長輩解決他們在日常生活中遇到的資訊設備問題。此外，活動還討論近期網路詐騙的議題，提高長輩們的防範意識，避免他們成為詐騙的受害者。

師生與長輩們進行一對一的Canva製作月曆教學，讓長輩們將自己珍藏的照片製作成獨一無二的桌曆，這不僅增添了活動的趣味性，也讓長輩們在學習新技術的過程中感受到成就感和滿足感。此外，透過懷舊童趣童玩的展示與體驗，增進長輩和學生之間的互動和信任。學生們也介紹智慧型手機、平板電腦等現代資訊產品的基本功能和使用技巧，並且設立資訊求助台，為長輩們解答日常使用電腦和手機時遇到的問題。

活動中，阿公阿嬤帶著許多與家人的合照，興奮地分享照片裡的故事。一名64歲的黃阿嬤指著孫女的影像，自豪地介紹著遠赴美國工作、時常寄東西回家的孝順孫女，語氣中流露滿滿對兒孫的愛，碩士生則協助將阿嬤與孫女的合照放在桌曆封面，期望讓美好的回憶為新的一年注入樂活與希望。

除了月曆製作外，此次活動還同時準備懷舊且充滿趣味的童玩關卡，透過參與闖關活動，為寒冷的年末增添溫馨氣氛。透過古早童玩與闖關遊戲的結合，中山碩士生與長輩一同體驗童玩，瞭解先人的古老智慧。一名在三十年前曾就讀中山大學的「校友阿嬤」被研究生的熱情感染，憶起當年豐富多彩的大學時光，在活動中盡情活動筋骨完全不顯老態，直呼天氣雖冷，但「學弟妹」富創意的活動點子讓長輩大展手腳，「身體和心靈都熱起來了，玩得非常開心！」，公益協會理事長孫靜儀也表示，長輩年紀大，與家中的年輕一輩難免有代溝，透過本次青銀共融的活動與學生交流、縮短了與年輕人的距離，接觸到不同世代的文化是很寶貴的經驗。

活動負責人、資管系碩士生王唯宇表示，在研究所課業繁忙的情況下，本活動計畫之初，即是期望能夠以最簡單、最吸引人的方式，發揮自身所學與長輩互相交流，激發創意與興趣。學生發揮自己微薄的力量回饋社會，帶給身處不同世代的長輩們熱情與歡笑。這次活動不僅是一場聖誕慶祝，更是學生與社區居民攜手創造美好回憶的場合。期待這樣的社區連結歡樂時光持續蔓延，成為社區的年度傳統，讓聖誕的溫馨氛圍成為永續的回憶。

企業如何在永續大趨勢中取得優勢，持續投入資源推動人才培育是決勝關鍵。管理者如何高效管理，帶人又帶心？本校策略與人力資本研究中心及本院人力資源管理研究所共同在2024年6月1日，集思台大會議中心舉辦陳世哲教授《顛覆人力資源管理：經理人的睡前故事書》新書發表暨「管理，其實都是在胡扯？！」的免費講座，攜手企業在永續浪潮中重新定義人力資源管理者的角色，共同落實永續人才發展策略。

由人力資源管理研究所所長陳寶蓮教授為活動開場，再由陳世哲教授分享該書的核心概念，與現場超過150位聽眾暢聊人力資源管理實踐的痛點與癥結及如何打造科學化管理，與在場聽眾一同共度收穫滿滿的周末。

理論實務乃是相輔相成

《顛覆人力資源管理》一書，主要是對教科書式人力資源管理的挑戰，也是對管理實務的反省。陳世哲教授任教20多年來，深感部分人力資源管理課程內容有著文化差異，在實務上又無法把教科書中的原理原則套用在實際職場中。因此，在該書33則短篇文章中，除了以華人文化的歷史脈絡帶出人管制度的相關案例外，更整理了過往學者與原理原則矛盾的研究結果，讓讀者透過多則易懂易讀的短篇文章，瞭解人力資源管理的實證基礎並非空口無憑，而是所謂的「循證管理」。

傳道授業解惑，把握與先進互動因緣

新書發表會中，陳世哲教授以「其實，管理都是在胡扯？！」為題，用實證的角度導讀本書，透過六個不同主題的案例分享：（1）手感正順；（2）最佳登機方法實驗；（3）金錢的魔力；（4）面試順序與成績；（5）選擇悖論；及（6）升不上去請離職。以個案方式與現場觀眾分享實務決策想法與經驗，並透過心理學、經濟學、哲學等實驗基礎，不斷打破大家先入為主的決策印象。以個案分享凸顯「循證管理」重要性的同時，更為現場觀眾帶來不一樣的閱讀體驗。陳世哲教授認為，無論是輕率採信過去個人、前人的成功經驗，或者盲目遵循教科書上的原理原則，都不是理想的管理決策方法，唯有依據事實證據的管理心態與作法，才能更好的做決策。暢談新書的過程中，講者與現場聽眾互動熱絡，參與者紛紛表示，本次演講讓他們理解到循證管理的重要性，特別是在永續浪潮下，循證基礎的人力資源管理策略，方能讓企業更好的接軌快速發展的勞動力市場，確保公平就業、培訓、升遷和薪酬制度規劃，實現人才永續。而循證管理可透過透明的績效評估及數據分析（如性別薪資差距、種族多樣性），以確保就業公平性。

透過專業分享和深度交流，本場演講不但促進了企業界與學術界之間的交流，更讓管理者對於培育永續發展思維的未來人才、建立以永續發展為核心的教育框架，將相關議題課程融入課程，使教育帶入社會強化價值觀與責任感，以培養系統性思維加以分析，實踐更深的體悟。演講最後，陳寶蓮所長表示，發表會能分享的內容有限，而陳世哲教授睽違已久的「職場行為學」課程終於要在113年第2學期開課，歡迎大家把握機會選修課程。再者，策略與人力資本研究中心也有提供企業諮詢服務，協助企業界把問題帶到學校，並把答案帶回產業界。