活動報導 【管院】2021年科技部管理二學門成發會 全國學者經驗分享交流
科技部每年針對去年有申請過管二學門的學者們舉辦成果發表,而「2021年科技部人文司管理二學門專題研究計畫成果發表會(以下簡稱:管二學門成發會)」於11月28日在國立中山大學圖資大樓EMBA中心舉行,由科技部人文司管二學門委託國立中山大學管理學院資訊管理學系承辦,全國在資訊管理、生產及作業管理、行銷管理之各方學者有二百多人參與,活動場面盛大隆重。 開幕式由國立中山大學研發長王朝欽教授致詞,王教授除了對與會者們表示歡迎外,並指出中山管院獲法國高等教育排行 Eduniversal 公布2021全球1000大具國際影響力的頂尖商學院排行榜,從2019年晉升為四棕櫚葉殊榮自今,與台大、政大為全台排名前三商管學院, 是對中山管院國際化程度的極大肯定。此外,今年於科技部申請核定的計畫件數比率約為48.3%,核定比率每年維持在相當高的比率。 此次活動由科技部人文司管理二學門黃宇翔教授做為召集人,黃教授致詞時表示感謝中山管院資管系能承辦此次發表會,並獲得長官們一致的認同。 成發會當中特意安排了「梁定澎講座教授紀念活動」,為感念梁講座一生貢獻,更邀請到國立中山大學管理學院院長黃三益教授、國立台灣大學資管系魏志平教授,以及國立屏東科技大學陳灯能教授分享其事蹟與精神理念。梁講座曾獲多項殊榮,並自1991年起即在中山服務30年,所負責的智慧電子商務中心獲教育部認可與補助計畫,每年為學校爭取千萬的研究經費,亦創立了決策與管理神經科學實驗室,用以掌握未來研究趨勢。而梁講座對於管二學門的學術貢獻,讓亞太地區學術與國際接軌,其治學嚴謹與身教言教,值得後生緬懷。 科技部人文及社會科學研究發展司的目標,在於鼓勵並提昇國內人文及社會科學基礎學術研究水準,管二學門成發會的專題演講,邀請了科技部人文司司長(台大經濟系) 林明仁教授進行人文司政策介紹,對於科技部人文的近年來的業務概況進行詳盡的描述,並解說台灣2030的科技願景為:創新、包容與永續。創新即是數位科技驅動的創新社會,包容則是包含跨文化、族群與世代的多元包容社會,永續指的是循環再生、零污染及智慧強韌的永續社會。 管二學門專題研究計畫成果發表會下午場次則進行了全國學者在資訊管理、生產及作業管理、行銷管理三大領域的成果分享。發表會結束後,主辦單位於中山大學海景沙灘會館舉辦以西子灣夕陽佐美食與音樂的精緻晚宴,為豐富的一天畫下句點。 (資管系教授 邱兆民及博士後研究員 陳慶瑜 撰稿/ 管院編修) 【附錄】科技部人文司管理學領域概分為「管理一」、「管理二」、「財金及會計」和「區域研究」四個學門。而管理二學門包含行銷、生管、資管、交管、作業研究數量方法等次領域。
2021年科技部人文司管理二學門專題研究計畫成果發表會
國立中山大學研發長王朝欽教授開幕致詞
科技部人文司管理二學門召集人黃宇翔教授開幕致詞
國立中山大學管理學院院長黃三益教授分享梁定澎講座教授的學術貢獻
國立台灣大學資管系魏志平教授表達梁講座教授對於管二學門的學術貢獻
國立屏東科技大學陳灯能教授從學生角度談梁講座教授的治學嚴謹無私
科技部人文司司長(台大經濟系) 林明仁教授進行人文司政策介紹
與會人員合影
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【職涯】從零開始的人資長職涯旅程分享
管理學院職涯發展辦公室於12月1日辦理「從零開始的人資長職涯旅程」,邀請中山人管所校友、現任雅詩蘭黛集團人資總監林瑋志Victor,向同學們分享他職涯旅程中4個「力」的累積,分別為:學力、經力、能力、影響力。強調「力」的原因在於,這些「力」在經年累月的累積後,都是足以改變職涯的力量。 第一部分「學力」是指學習的累積。Victor分享自己學習歷程在中學時因為家庭因素而中斷一年,但仍持續找尋可以重回學校學習的機會。在輟學的一年中,Victor做過許多工作,幾乎橫跨各種產業,包括在電子產業、運輸業、食品業、服務業等。過程中幸運地遇到了他生命中的貴人,願意資助他重考,於是順利進入工專電子科就讀。在工專期間,Victor過著「全職工讀、兼職學生」的生活,在持續累積工作經驗後,Victor選擇資訊管理為大學主修。從資管系畢業後,Victor進入銀行工作,所有主管交辦的工作他都能有效率的完成,同時都有達到設定的標準。當主管已經沒有其他資管相關專案可以分派時,Victor最後選擇嘗試做一些人資部門的工作。經手一些人事專案後,Victor進而發現自己對人資的興趣,隨後選擇進入中山人管所在職班就讀。更進階的人管知識讓Victor足以承擔更重要的人資專案,在人資領域的發展也更加順利。Victor以自身學習歷程提醒大家,即使知識累積的過程中會受外力影響而中斷,但都要盡可能堅持下去,因為學習不該有終點,所學都可以轉化成力量,改變自己的職涯。 第二部分「經力」是指我們做過甚麼,並憑著這股力量邁向下一站。雖然被迫提早從中學時期就開始工作,Victor也因此累積許多溝通、合作與應變的經驗。當Victor在銀行擔任人事專員時,接觸到所有人資所需的能力;到外商保險公司時,盡力補足自己的英語能力。經過多年的經驗累積,第一次進入到麥當勞工作,頭銜就已經有「資深」兩字,並掌管更多人管事務;如今Victor再到雅詩蘭黛集團擔任人資總監。一路以來,Victor從沒有因為工作稍有成就而停下轉換的腳步,一開始從銀行、外商保險公司,再到麥當勞以及現在的雅詩蘭黛集團。Victor憑著能在各產業通用的人資基礎,持續累積經驗,也挑戰不同領域、產業。Victor以此提醒同學:「你不會被產業限制,唯有你的學習力與想像力會限制你前進的步伐。」 第三部分「能力」是指我們能做什麼,在每份工作中都該時常反思我們從中累積了哪些能力。Victor再將能力細分為執行力、規劃力、策略力。執行力像是遵守人事規章、彙整成千上外封的履歷;規劃力像是管理大規模的招募企劃,因為麥當勞是台灣第一大計時人員雇主,必須規劃出有別於一般招募的專案,才能及時招募到合適且足夠的計時人員;策略力就像推動反轉導師計畫,因為雅詩蘭黛集團的目標客群相對年輕,所以相較於以資深員工為首的導師計畫,雅詩蘭黛集團內部實行的是反轉導師計畫,以年輕員工為主要導師,促進公司內部溝通。Victor鼓勵同學們從這三方面去反思自己在工作中累積了多少能力,若發現自己能力都沒有進步,可以考慮是否該有所改變了。 第四部份「影響力」是指我們除了從工作外,是否還能為公司帶來額外的獲利。Victor舉自己為例,他曾經發現公司相較其他公司的勞健保支出多上許多,進而發現公司作業流程需要改善,最後幫公司省下巨額支出。另外再過去面對30%薪資漲幅時,Victor也透過自己長年累積的應變能力,幫助公司順利度過財務危機。回顧能夠在關鍵時刻發揮自己影響力的原因,主要源自於Victor時常主動「做多一點」,讓他累積更豐富的專業,更增添他在職場中的價值。 在同學的提問時間中,Victor根據同學的問題,進一步分享麥當勞在如此快速且標準化的工作環境中,運用哪些有效率的教育訓練、排班系統;還有雅詩蘭黛集團如何應對疫情對零售業的影響;最後更分享了在轉換產業時會有哪些考量。在講座結束前,Victor說道希望自己的經歷能讓大家在迷惘中仍能看到一點希望;也鼓勵大家主動地累積自己的學力、經力、能力、影響力,邁向自己理想的職涯。 企管系 陳睿軒撰稿/管院編修
中山人管所校友林瑋志(Victor)為現任雅詩蘭黛集團人資總監
Victor分享「四個力」的觀念
Victor進一步將能力分為:執行力、規劃力、策略力
Victor希望自己的經歷能鼓勵迷惘的同學們繼續堅持
講座最後大合照
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【職涯】社會設計與設計思考課程暨業師見面會
中山大學社會創新創業提案競賽首場學習工作坊登場 社會設計與設計思考課程暨業師見面會 中山大學霍特獎社由國立中山大學管理學院協助及指導下,籌辦社會創新創業競賽,並規畫講座及工作坊,提供參賽學生豐富的競賽資源,讓商業企劃發想更具可行性。首場工作坊「社會設計與設計思考課程暨業師見面會」舉辦於11月13日週六,希望透過講座及實作與討論的方式,幫助學生構思及修正企劃。本次工作坊分為上半場的線上講座及下半場的實體見面會。 在上午的社會設計與設計思考線上課程,吸引到34位學生參與。中山大學霍特獎社邀請到Social AED的創辦人林紹偉講師,帶領學生認識何謂社會創新創業,以及入門設計思考方法。學生在參與的過程中,學到如何從不同視角去發想題目並讓他們天馬行空的創意化為可實踐的商業提案。在林紹偉講師活潑生動的授課方式下,參與者都從這場講座中收穫不少,也學會用不同方法修改提案,將創意化為現實。 雖然是週末假日,但下午的業師實體見面會,仍吸引到14組參賽隊伍28位學生參與,霍特獎社邀請了五名來自不同專業領域的業師帶領參賽隊伍腦力激盪等設計思考活動。業師群包括CircuPlus 共同創辦人黃暐程先生、日本MACEARTH集團獨立董事鐘儒育先生、景泰昌管理顧問有限公司負責人郭仕杰先生、專業會計師羅佐華先生、鹿樂平臺專案執行陳奕竹小姐和流動部落有限公司負責人黃婉容小姐及盧佳鈴小姐。除了實體見面會之外,也同時舉行線上討論會議。參賽隊伍各分配專屬的指導業師,針對學生所製作的提案進度給予相應建議及修正方向。由於本次提案競賽也有外籍學生參與,因此交流方式以中、英文兩種語言並行,不僅能讓參賽學生模擬實際提案時的發表情境,也讓外籍學生能加入討論並獲得業師回饋。活動最後則由業師們上台分享與參賽隊伍的交流過程,總結整體提案回饋及建議。 中山大學霍特獎社希望參賽者都能從此次的活動中吸取養分,讓各組針對社會議題所提出的提案能更加完善,也期待參賽者未來也能加入到社會企業的行列中,為社會做出貢獻的同時也能為企業帶來盈利。國立中山大學管理學院積極在校園推動社會議題,希望學生能以自身所學,為社會做出貢獻。也希望培育出傳遞倫理、社會責任與永續價值的教育人才,還有培養更多的社會企業家,為社會議題做出貢獻。 中山大學霍特獎社 INSTAGRAM : @hultprizeatnsysu FACEBOOK : https://www.facebook.com/HultPrizeNsysu/ 霍特獎社 卓宜蓁撰稿 / 管院編修 新聞稿 2021.11.19
參賽團隊與流動部落業師
郭仕杰業師與團隊
郭仕杰業師與團隊
實體業師見面會
羅佐華業師與參賽團隊
線上業師見面會(Planter與黃暐程業師)
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【職涯】到海外求職,我該做好哪些準備之分享
管理學院職涯發展辦公室於12月9日辦理「到海外求職,我該做好哪些準備?」講座,邀請到企管系105級校友張海德 (Hyde),Hyde現在任職於日本MYFARM株式會社海外事業部海外項目經理,趁著回台灣出差的時候,與中山學弟、學妹們分享到海外求職的經歷,再根據自己的經驗分享到海外求職時該做好的準備。 首先,Hyde簡述自己畢業後的職涯歷程,包括選擇到日本求職、輾轉到迦納工作、如今再回到日本工作。當年Hyde從中山大學企管系畢業時,曾經試著在台灣找再生能源及農產貿易相關的工作,不過當時台灣法規、政策對再生能源其相關產業相對封閉,於是在線上投遞各國工作機會後,因日本獲得的面試機會最多,就帶著自己還不算流利的日文到日本求職。然而Hyde到日本後仍然找不到理想的工作,碰巧有位學姊介紹可以考慮到迦納的台灣貿易公司工作。一開始Hyde甚至沒聽過迦納這個國家,也不知道迦納的地理位置在哪裡。經過Hyde上網蒐集一些關於迦納的貨幣狀況、產業結構後,就決定踏上到迦納求職的旅程。如今回想,若能重新做一次決定,Hyde仍會選擇到迦納工作,因為只要是合適的工作、還算穩定的環境,Hyde並不設限要去哪裡工作。這也顯示出跨國人材所具備特質 -較少的刻板印象。Hyde建議大家都該保持開放的心態,放下對陌生事物的預設立場,丟去「這個地方感覺……」、「我覺得……」的想法,並從開放且客觀角度去認識新事物,讓自己在職涯上有更多機會。 接著,Hyde分享到海外工作時,應該盡快學習當地語言、認識當地文化,同時也要保持自己多元文化背景的特殊。當時Hyde到日本時,日文能力還不夠精熟,認識的單字都來自春上村樹的小說、日本黑道電影,所以實際與人對話時也鬧出不少笑話。Hyde建議大家在學習語言時可以從自己的興趣下手,例如Hyde會用日文重新讀一遍自己熟悉的歷史,並與人用日文討論。 至於認識當地文化可以先透過網路資源建立初步認識。到當地後可以多到酒吧、咖啡廳,與當地的服務生、客人交流,Hyde從酒吧與咖啡廳中認識許多迦納文化、產業近況等網路蒐集不到的資料。在應對過程中,也可以認識到當地常用的語言、禮儀,像是當地都使用某種特定語言時,就不該執意要用英文對話,反而會讓當地人反感。然而,在試著融入當地文化的同時,Hyde提醒大家還是該保有自己多元文化的特質,例如對台灣自身文化、產業的認識,讓自己在與他人交流時握有豐富的文化籌碼,與對方交換到珍貴的資訊。若是失去自己獨特的文化經歷,自己與當地人材的差異也會因此消失。因此Hyde建議大家積極的融入當地文化,也應該對台灣的文化有一定的認識。 最後,Hyde鼓勵大家多利用網路資源、多踏出已經習慣的生活圈,讓自己不被預設立場限制;就算在過程中會遇到文化衝擊、當地人的不接納,但只要展現出自己對當地文化的認識,以及表達融入當地文化的意願,終會跟找到自己合適的定位。 企管系 陳睿軒撰稿/管院編修
中山企管系校友張海德(右)與中山學弟妹分享海外工作經驗
講座由企管系傅禹喬主持
Hyde分享融入迦納當地生活的技巧:嚼樹皮以清潔牙齒
由主持人傅禹喬代表頒發感謝狀給講者Hyde
Hyde與參與同學們合照
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【職涯】中山大學社會創新創業提案競賽-英文簡報工作坊
霍特獎社由國立中山大學管理學院及管院職涯發展辦公室,協助指導籌辦社會創新創業競賽,並規畫講座及工作坊,提供參賽學生豐富的學習資源。此系列第二個工作坊:英文簡報工作坊,舉辦於12月4日,並邀請簡報表達力講師暨教練吳佳真講師,教授參賽選手英文簡報的資訊呈現技巧。 吳佳真講師不僅有具備超過20年的教學經驗,同時也曾接受過美國ICF國際練聯盟訓練,並擁有300場以上的工作坊經驗。同學們在得知吳佳真講師將進行英文簡報技巧指導時,紛紛表示十分期待簡報工作坊的到來。 此次英文簡報工作坊,講師以「學習地圖介紹」、「簡報四大類型介紹」、「DMU決策單位分析與演練」、「簡報目的分析」、「簡報架構分析與演練」、「一分鐘簡報發表」為授課架構,透過說明24個簡報技巧,以授課和實作並行的方式,輔助參賽選手將簡報技巧,實際運用於他們的社會創新提案報告中。參賽隊伍以個別小組討論的方式進行,能活用在課程中學到的技巧及要點,快速優化最終提案報告。 工作坊的進行氛圍輕鬆愉悅,同學們積極回應吳講師的問題,工作坊進行的過程中歡聲笑語不斷。同學們不僅在輕鬆歡快的氛圍中學習到了精進英文簡報技巧的方法,同時也學會如何編排及設計簡報頁面,讓聆聽者迅速抓住提案重點並認真聆聽提案報告內容。 下個週末,12月11日即為社會創新創業提案競賽的正式競賽日,本次工作坊目的為幫助參賽隊伍重新審視提案內容,以及引導隊伍找到最佳呈現方式和內容。期許參賽隊伍能在有限的發表時間內,加以運用本次英文簡報工作坊的簡報技巧,呈現提案亮點。 中山大學霍特獎社 INSTAGRAM : @hultprizeatnsysu FACEBOOK : https://www.facebook.com/HultPrizeNsysu/
講師帶領同學探討簡報
同學踴躍提問
雷英瑞老師頒發感謝狀
講師對提案隊伍進行指導
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翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽
近2年面對世界性新冠肺炎疫情衝擊,各國不論是衛生政策、經濟發展與社會價值皆面臨巨大的考驗與挑戰。因此,如何在瞬息萬變的時代中,注入影響力投資、永續發展、科技創新及企業社會責任等觀點,解決當前重大社會問題,為當前最重要的議題之一。國立中山大學社會企業發展研究中心為了讓全國大專院校學生更了解社會企業的本質與內涵,已連續七年舉辦社會企業提案競賽,今年(110年) 9月至12月搭配重大關注議題,舉辦「翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽」,共分為:高齡及身心障礙、生態環境、循環經濟、在地創生、教育文創、友善科技及其他等七大主題,鼓勵學生探討當前社會問題,並且實際操作體驗創業流程。 本次競賽報名團隊包括北中南各大專院校學生及國際交換生共同組隊參賽,初賽評選結果計12組團隊獲選晉級參加決賽,並可免費參加11月27-28日舉辦之「社會企業創新商業模式工作坊」。工作坊第一天上午安排2家在地社企參訪:台灣蓋婭社會企業及杉林葫蘆藝術工坊。台灣蓋婭之「仿生地下灌溉系統」是一種提升作物營養,同時保持土壤永續健康,並獲5項發明專利肯定的原創技術。而「丹參葉植萃護手精華霜」更榮獲 Monde-Selection 品質評鑑 2021 年度銀牌獎。杉林葫蘆藝術工坊則成立於2006年,以天然葫蘆為素材,以手作方式創作出藝術品、創意生活用品、環保用品、結合科技用品等,將葫蘆華麗變身創造出更高的蘊涵與經濟價值。至於第一天下午及第二天,則分別邀請到保險業務策略與個人理財及風險規劃 段逸君顧問、國立台中教育大學數位內容科技學系 羅日生主任、高雄市社會創新協會 陳柏守理事長、城市創意發展顧問有限公司 魏惠伶總經理及探索旅程有限公司 謝啟民執行長等專家及業師一同前往真福山社福文教中心。全程採跨校跨域問題解決導向方式進行,經由小組集體討論與創意發想,透過跨領域交流學習、互動與分享,以及業師之諮詢,提供商業模式以及創業的相關輔導,共同完成社會企業商業模式的完整規劃書。 12月10日則於中山大學國際研究大樓6樓進行總決賽,特別邀請到善慧恩社會慈善基金會 彭春貴董事長、磐飛科技股份有限公司 康敏捷總經理、⼤號⽂創整合公關顧問公司 簡瑞鴻負責人及勤業眾信聯合會計師事務所 林玉君協理等擔任評審委員。12組隊伍經過緊張又激烈的上台簡報及評審委員詢答後,終於評選出金牌獎、銀牌獎及銅牌獎各一組,佳作獎共三組獲勝隊伍。最後評審長簡瑞鴻先生鼓勵參賽團隊不論是否獲得獎項,都應該為解決社會問題持續努力,針對評審委員提出之建議進行檢討與修正,相信未來定有亮眼的成績與展現。 本次活動透過深化重大議題,結合永續、創新、智慧、科技與社企,達成跨校、跨領域且具有創意及前瞻性培育模式的目的。社企中心鄭義主任非常感謝各位評審委員所提出的寶貴建議與指導,也相信本活動定能提供參賽團隊不同的視野與學習機會,更期許各團隊能持續不斷的精進,共同為解決社會問題而努力。
台灣蓋婭社會企業參訪
杉林葫蘆藝術工坊參訪
真福山社福文教中心 社會企業商業模式創新工作坊
真福山社福文教中心 社會企業商業模式創新工作坊
翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽_金牌獎
翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽_銀牌獎
翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽_銅牌獎
翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽_佳作獎
翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽_佳作獎
翻轉變革X科技創新X社會企業提案競賽_佳作獎
評審委員及貴賓大合照
決賽團隊及評審委員大合照
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【亞馬遜全球開店台灣AGS】跨境電商校園培訓課程企劃 - 期末個案競賽Demo Day
中山管院企管系盧憶教授所指導的「科技管理專題研討課程」 X 「亞馬遜全球開店台灣AMAZON GLOBAL SELLING TAIWAN (以下簡稱AGS)」所開創的「亞馬遜全球開店跨境電商校園培訓課程企劃」即將邁入尾聲,本週主題為期末個案競賽Demo Day。各組同學在經過前幾週與AGS和合作廠商討論後,針對合作廠商提出的題目,提出解決方案,最後由AGS、合作廠商與盧憶教授三方共同從「解決力」、「邏輯性」、「簡報力」、「創意度」等四個面向進行評分。 課程的一開始為各組報告,每組以15分鐘的時間為其組提出的解決方案以及策略進行簡報。從各組的報告中可以發現,即使面對相同的問題,不同組別會透過不同的角度去切入及分析問題,資料蒐集與分析的方式也五花八門,充分發揮各組的創意。舉例來說,在為合作廠商設計未來發展策略時,有的組別將「品牌行銷」作為著力點並發展一連串的策略;有的組別先透過「總體環境分析」與「競爭者分析」分析外部環境再設計具競爭力的產品;也有的組別對「消費者習慣」進行分析再提供短中長期的策略。 在所有組別簡報結束後,AGS與合作廠商對於同學們整體的報告做講評。在這之中有提及同學們設計的解決方案與原先題目並不完全相符,發現是解讀題目的角度與合作廠商並不一致。整段討論中,AGS、合作廠商與同學們雙方的討論形式頗受AGS肯定,透過此種討論方式,整個跨境電商校園培訓課程希望培養出同學們的邏輯表達、相互討論的能力;此外也有組別因設備問題導致報告時發生點小狀況,AGS認為這就是在後疫情時代下企業真實面對的開會狀況,完全模擬了在企業內部的開會情形。最後,AGS也希望在經過整個跨境電商校園培訓課程後,同學們能有所收穫並對跨境電商有更深入的了解。 (企管所 邱煜庭 撰稿 / 管院編修)
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【職涯】 社會創新創業提案決賽
中山大學 社會創新創業提案競賽12/11登場 霍特獎社由國立中山大學管理學院及管院職涯發展辦公室,協助指導籌辦社會創新創業競賽,並規畫講座及工作坊,提供參賽學生豐富的學習資源。經過2個月的準備,本屆社會創新創業提案競賽於12/11登場,競賽主題為「Getting The World Back To Work」,激發學生創意提案,在後疫情時代為當地創造超過2000個工作機會。 本次競賽共有16支隊伍參與,共計63人,參賽隊伍來自管院碩士班課程,分別為佘健源教授以及雷英瑞教授所指導——企業倫理與社會責任課程。團隊成員大多來自不同國家以及不同的專業背景,所有參賽隊伍將透過提出社會創新提案,角逐冠軍席位代表中山大學參加台灣區總決賽。霍特獎社也特別邀請2015年霍特獎全球冠軍得主傅聖潔小姐、心詠設計實驗所戴家銘執行長,以及國立中山大學財務管理學系翁培師副教授擔任評審,以完整度、創新度、影響力和可行性四大指標進行評選,並給予學生提案建議及回饋。 比賽過程中,各隊伍向三位評審介紹隊伍提案,全程以英文進行報告及問答環節。隊伍提案內容所含範圍甚廣,包括剩食問題解決,城市綠園,減少電子垃圾等。充分展現了新生代關注社會議題並試圖提出解決方法的精神。評審也在評判的過程中,根據自己的實務經驗,提出隊伍提案更具實踐性的方法及意見。賽後,參賽者皆表示評審的點評讓他們受益良多,也為有意將提案創意進行創業主題的同學提供莫大幫助。 本屆社會創新創業競賽的前三名得主分別為參賽隊伍ERA、Wenergy和PeeCa Chew。Era以減少電子垃圾為目標,建構新的商業模型和流程,Wenergy則以永續的生物能源為核心,推動能源在不同場域的重新利用;PeeCa Chew則針對食物浪費問題,並幫助殘疾人士就業,推出橘子果乾產品。Era獲得新台幣五千元的獎勵金以及台灣區總決賽的入場券,期待Era在台灣區總決賽能有更好的表現,讓他們的創意能被更多人看到,為解決社會議題的精神得以被宣揚。亞軍Wenergy則獲得新台幣叁仟元的獎勵金;而季軍PeeCa Chew獲得獎勵金兩千元之餘,心詠設計實驗所執行長戴家銘也積極表示若PeeCa Chew未來若有實際產品產出,可協助他們進行產品上架,給予了參賽隊伍莫大的鼓勵及幫助。 所有參賽隊伍皆以日常生活出發,關心社會時事、生活議題並提出商業模式發展的可能性,期許未來有機會落地實踐,創造社會影響力。特此感謝恩居好食與大愛縫紉工作坊,於霍特獎競賽期間對於活動的支持,並持續發揮社會影響力。企業的支持是霍特獎得以不斷舉行的重要因素之一,也感謝在合作當中給予的建議與回饋,讓每一次的活動更加精進。 恩居好食 NGGoodFood:https://supr.link/tVIaX 。恩居好食透過收購NG蔬菜,並製成蔬菜含量高達50%餅乾。自2019年11月成立以來,已消耗約120公斤的醜蔬,減少了120公斤溫室氣體。將NG醜蔬做成天然無添加的餅乾,可作為健康的代餐、點心,取代國外進口的舶來品,同時也能減少國際運輸的碳足跡。 大愛縫紉工作坊 Sunny Bubao:https://supr.link/gqNFg 。莫拉克風災後,許多高雄山區居民災後移居至杉林大愛村,隨後慈濟基金會引薦在地企業輔導他們縫紉技術。為了能穩定生計與訂單,成立以杉林布包Sunny Bubao為品牌的生產合作社。長期於偏鄉耕耘在地就業的精神不僅令人佩服,且培育出的縫紉職人以高品質的手藝備受肯定。 期許在不久的將來,社會議題在中山可以引起學生的熱議並吸引學生提出解決方案,國立中山大學管理學院也將根據所提倡的對於倫理、社會責任及永續的教育、培育相關人才的目標給予學生相當的支持與鼓勵。 中山大學霍特獎社 INSTAGRAM : @hultprizeatnsysu FACEBOOK : https://www.facebook.com/HultPrizeNsysu/ 霍特獎社 卓宜蓁撰稿 / 管院編修 新聞稿 2021.12.17
決賽開幕式
團隊積極講解隊伍提案
季軍
亞軍
冠軍
團體大合照
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【管院】2021年管理學院歐洲姐妹校博覽會
相隔兩年,國立中山大學管理學院國際交流辦公室於110年12月15日,在圖資11樓添永廳舉辦「管院歐洲姐妹校博覽會」,因受全球疫情影響,本學期僅開放歐洲姊妹校學生來校交換,這次共邀請了8國、12所姊妹校學生代表前來共襄盛舉。分別為德國巴登符騰堡州合作型大學(DHBW)、慕尼黑大學(University of Munich)、曼漢大學(University of Mannheim)、芬蘭漢肯商學院(Hanken School of Economics)、西班牙賽維亞大學(Universidad de Sevilla)、比利時列日大學(University of Liège)、魯汶大學(Catholic University of Leuven)、捷克哈拉代茲‧克拉羅維大學(University of Hradec. Kralove)、義大利聖心天主教大學(Università Cattolica del Sacro Cuore)、瑞士蘇黎世應用科學大學(Zurich University of Applied Sciences)、法國加萊海峽國際高等商學院(ISCID-CO)以及KEDGE高等商學院。 活動一開始由管理學院國際交流辦公室的主任何筱文教授為活動開場致詞,並頒發紀念品給各校的學生代表作為感謝。何主任表示:「管理學院和許多學校締結姐妹校契約,希望各位同學可以透過本次的活動,充分利用管院的國際化資源,以及透過與各校學生代表互,更加了解姐妹校的資訊,同時,因為疫情的影響,大家都辛苦了,希望在未來我們可以越來越好。」 活動期間,姊妹校學生代表與台灣學生進行熱烈的交流互動,利用一對一的對談機會,讓參與姊妹校博覽會活動的管院同學們,能更加了解姐妹校及管院的國際資源,為自己未來踏上交換學生之路,或參與雙學位的旅途做行前準備,也利用此機會先建立國外人脈。同時,為鼓勵同學多多認識不同姊妹校,主辦單位-管院國際交流辦公室特別準備集點卡,利用集點方式鼓勵學生收集各個學校攤位的印章,完成集章活動的同學更可換取超商商品卡、書局圖書禮券的抽獎券,以及精美的聖誕小餐盒。此外,來自德國曼漢大學的Lars Hobich同學,特為此次活動準備德國歌曲表演,利用木吉他自彈自唱的方式,來傳達音樂及文化的美妙,台下的同學們聽得更是如癡如醉,為活動增添不同風采。 來自各校的學生代表都表示,這一次的活動非常有趣,也非常榮幸可以代表學校來跟台灣學生做互動,台灣學生都非常積極也很友善,希望這類型的活動可以多多舉辦。台灣學生則表示非常喜歡這類型的活動,特別是可以直接與外國學生互動,透過他們來了解自己有興趣的學校,覺得非常實用,並且開始期待下一次的姊妹校博覽會的到來。 (IBMBA 薛荌栩 撰稿 / 管院編修)
國際交流辦公室主任何筱文教授到場致詞
國際交流辦公室主任何筱文教授致贈中山大學紀念品,感謝參與博覽會的交換校學生代表
同學們把握機會詢問資訊及認識姊妹校學生
德國曼漢大學學生Lars Hobich帶來表演
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【ACT】亞洲經營管理課堂演講: 台灣的發展和轉變
管院國際交流辦公室於110年11月30日之ACT全球商管學程【亞洲經營管理】課程中,邀請到本校政治經濟學系辛翠玲教授,為所有來自加拿大、奧地利與台灣的學生們分享「台灣的發展和轉變 (The story of quasi-state: Taiwan, its development and transformation)」。 辛翠玲教授於英國伯明罕大學(University of Birmingham)取得國際關係學博士(Ph.D. in International Relations) ,研究範圍涵蓋政治與傳播、國際關係、區域整合等相關領域。本次演講主要著重於近年來台灣在國際地位上的轉變與發展情勢,藉由辛翠玲教授專業及詳盡的介紹,讓這門「亞洲經營管理」(The Asian Business Context)課程中來自世界各地的外籍與本國學生都對台灣有更近一步的了解。 辛教授以「後工業經濟 (post-industrial economy)、第三波民主化浪潮(Third-Wave Democracy)、後物質主義(Post-materialism),以及事實上國家(de facto state)」為演講展開序幕,定義台灣的現況後再進行深度講解。 除了介紹台灣早期的政治情勢和中國與台灣的特殊關係外,也逐一從台灣戒嚴時期、政黨輪替、台灣民眾對於身份認同的趨勢分佈,以及台灣經濟等議題向學生們介紹及剖析,讓學生能在短時間內充分了解台灣歷史的前因後果,認識當前台灣在國際與兩岸情勢所面臨的挑戰。 此堂課的授課教師,同時也是前國際貨幣基金組織(International Monetary Fund, 簡稱IMF) 亞太部副主管的曾頌華教授(Prof. Wanda Tseng)表示,辛教授以生動方式來闡述複雜的國際情勢,不僅幫助學生奠基厚實的背景知識,也讓學生未來若有機會在亞洲地區深根經營時,能夠了解其地區人民所在意及看重的價值與觀念,進而採取最合適的溝通方式與策略來進行協商。來自台灣國際經營管理碩士學程的學生-溫杜琳同學表示,本次演講十分精彩,雖然自己身為台灣人,對於台灣已經有一定程度的了解,但仍從教授的講解中獲取許多新知,獲益良多。由於國際疫情持續嚴峻,國境尚未開放,致使學生未能親身來台與教授們面對面對談。不過透過此次演講,學生們皆對台灣有了更深一層的認識及瞭解。 (IBMBA蔡明賢 撰稿 / 管院編修)
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【EMBA】中山北區EMBA校友會 | 第七屆第二次會員大會暨感恩餐會
國立中山大學EMBA北區校友會(以下稱北E校友會),於111年1月8日在台北彭園餐廳,舉行第七屆第二次會員大會,感恩餐會有管院院長黃三益、副院長葉淑娟、EMBA執行長林豪傑、CSEMBA班主任鄭安授、EMBA前執行長林東清、徐士傑教授、歷屆榮譽理事長李政全、陳暐仁、陳昭良、許雪芳、中山大學校友總會理事長黃烱輝,以及台北市中山大學校友會理事長陳明明等人出席,多位貴賓共襄盛舉、熱鬧開場。 本次活動特別邀請到重量級的演講貴賓,台北市副市長–蔡炳坤先生為中山EMBA學長姐們分享「臺北無圍牆博物館」的精彩演說。透過蔡副市長的分享,與會的學長姐更加瞭解我們所居住的台北市,是一座充滿歷史文化底蘊的城市,從移民聚落、殖民城市、到現代國際性大都市。把台北市塑造成一個無圍牆博物館,打破「典藏、研究、靜態展示」的模式,聚焦在民眾參與及城區生活,形成特色文化,傳達自然環境與人類之間的密切關係。從城區文化的在地認同、生活樣態、歷史脈絡出發,並透過公部門整合、民間參與及資源串連,建立具在地化、產業化、國際化的城市文化品牌。 北E校友會經過歷屆理事長們七年以來用心經營,會員人數扶搖直上,原有的理監事席次已無法滿足需求,故本次北E校友會會員大會將「增加北E校友會理監事席次」列入主要議程,並獲得超過出席2/3會員的同意,相信除了能讓北E校友會今後的運作更加順暢外,也能更能凝聚各屆學長姐的向心力。 此次感恩餐會,北E校友會除了準備精緻美酒佳餚外,更本著中山人關懷社會的精神,採用「社團法人臺灣自閉兒家庭關懷協會(https://www.acfamily.org.tw/ )」所推出的星願米,做為此次與會學長姐們的伴手禮,同時號召中山EMBA學長姐們於會場贊助,曝光自家公司產品的廣告,而廣告所得由北E校友會全數捐贈弱勢團體,獲得學長姐們熱烈的回響。此外,也感謝中山一家人的學長姐們熱情贊助本次餐會的抽獎禮品,讓出席餐會的學長姐們一邊忙著把酒言歡,一邊忙著領獎,在歡笑聲中度過快樂的晚宴時光。 北E校友會在黃國珍理事長帶領下,本著「持續學習、關懷社會、健康生活」的理念,將持續為中山EMBA的學長姐們提供最好的服務。 -北E校友會口號:「北E七、歡喜在一起;北E校友會、尬你來做伙。」 (EMBA 撰稿 / 管院編修)
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【職涯】連結管院校友 實地探訪企業營運與CSR實踐
走出校園,學習更有感!國立中山大學管理學院開設「企業交流與社會任實踐」課程,由資管系黃三益院長及公事所蔡錦昌助理教授指導,強調讓同學實際走入企業與優秀的EMBA校友互動,打破傳統的教室學習,讓學習不只侷限在書本上,藉此讓同學了解企業的經營策略與社會責任如何實踐。 第一堂課邀請「床的世界」執行副總陳英傑(EMBA-13)演講,透過社會上著名企業家的案例,分享企業倫理與社會責任「三心二意」的重要性,分別為「初心、決心、用心、創意及公益」。接下來課程則安排前往雷科、日月光、中鋼及南寶樹脂四家企業參訪,並請校友擔任業界講師,與同學分享企業經營與CSR的實踐。 雷科的參訪由鄭再興董事長(EMBA-6)向師生介紹近年來雷科在ESG上所做的努力,例如:主辦圓夢計畫幫助弱勢群體、使用循環經濟降低對環境的傷害、保護員工的工作環境…等。藉由董事長的分享,讓大家了解到企業回饋社會的重要性。 來到日月光,首先由方仁廣副總(EMBA-17)闡述ESG以及CSR是如何連結企業的各個部分,再來換李政傑副總(EMBA-19)分享日月光與中山大學一同完成廢水轉型的事件,最後交給蘇炳碩處長(EMBA-14)說明日月光集團在永續發展上的理念,讓師生對半導體產業如何達到環境永續有更全面的認識。 中鋼的參訪邀請到環保處的邵承宗組長向同學介紹中鋼ESG實踐成果,讓同學們體會到CSR、ESG的範圍其實很廣,從集團治理、工廠管理、周遭環境到利害關係人的權益,種種事蹟都讓同學感受到中鋼在企業社會責任上宏大的願景。 南寶樹脂的參訪,一開始先是洪楓雯專員簡單的介紹公司對ESG指標的作法與看法,在初步的認識後,再由方怡仁總經理(EMBA-21)帶我們到廠房實地參觀,除了廢溶劑的再利用,南寶樹脂對員工的工作環境也盡了不少心力,讓學生更深切的體認ESG的核心價值。 「企業交流與社會責任實踐」之修課同學來自資管系、財管系、企管系及其他學院的同學,經過這個學期的薰陶,企管碩一的王怡祥表示:「藉由實際探訪可以讓學生了解當前產業如何落實企業社會責任,在未來求職方面,也知道要分洗哪些面向來評斷一間企業的好壞。」資管大四的吳虹燕也說道:「經過這幾次的參訪,可以看到大企業是如何朝著各公司的永續目標去實踐,並且從企業的角度學習ESG對社會的重要性,讓地球可以永續發展!」 這堂企業參訪課,希望讓同學實際了解企業如何落實企業社會責任,並且了解企業經營的理念,期許同學可以以校友回饋社會的心作為典範,進而開創自己未來事業的方向! (資管系 張芳瑜 撰稿 / 管院編修)
南寶樹脂廠區參訪
日月光廠區參訪
大合照 中鋼環境保護處邵承宗組長(右上)以及環境保護處歐柏翰工程師(右下)
大合照 左起鄭再興董事長和蔡錦昌老師
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【ACT】亞洲經營管理課堂演講: AI時代中,什麼是新零售業的致勝策略?
管理學院國際交流辦公室ACT全球商管學程於110年12月10日的【亞洲經營管理(The Asian Business Context)】課程中,邀請到畢業於台大資工系、哈佛大學商學院(Harvard University)、史丹福大學工學院(Stanford University),且擁有豐富業界實務經驗的孫憶明先生(Jim Sun)與同學們分享有關人工智能(Artificial Intelligence,簡稱AI)在新零售產業的應用以及未來趨勢。 講座一開始,孫憶明先生運用了Kahoot小遊戲,以具趣味及互動性的方式,讓同學們對於既有AI技術在零售業上的應用有初步的了解,並且用三個I(創新Innovation、整合Integration、智能Intelligence)總結了當今零售業的產業趨勢。以此為引信,帶領同學更進一步探討AI技術的實務應用及發展。演講中孫憶明先生與同學們分享了許多大家熟知的企業是如何運用AI技術的實際案例,例如Uniqlo穿搭APP及Amazon無人商店等。其中更引導同學同時站在顧客端與企業端,去討論AI技術能帶來何種優劣勢及其運用方法,許多同學更是樂於分享自己在過去使用過AI技術服務的經驗,使得演講氛圍隨之變得更加熱烈。 此外,孫憶明先生也指出,人工智能語音服務(AI smart voice service)將成為最重要的人機介面之一,尤其是在零售產業之中。孫憶明先生以東西方企業:Google語音助理及天貓語音客服為例,說明AI語音服務在當今零售業中的飛速發展,演講中更讓同學實際去細聽幾段錄音,詢問同學能否辨認出對話中的聲音是來自人工智能助理,藉此讓同學們對AI科技中的自然語言處理技術有更深入的理解。 儘管疫情阻隔了雙方實際見面的機會,但透過線上分享的技術,仍澆不息講師與同學共同分享及交流的熱情。在這場演講中,孫憶明先生提供了許多與同學一起腦力激盪的機會,也針對同學對於AI技術不熟悉或不了解之處給予清楚的解答,讓同學對於AI技術的應用有更深入的了解,並且對其未來發展趨勢有更多元的思考。 (IBMBA 顏伊婷撰稿 / 管院編修)
講座後,講者與所有同學、老師的大合照
講座後,講者與所有同學、老師的大合照
講者與同學的討論時間
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【ACT】亞洲經營管理課堂演講: 永續經濟—從Products, People與Planet談企業價值創造的升級
管院國際交流辦公室之ACT全球商管學程,本次邀請到北歐設計顧問公司(Scandinavian Design Consultant Co. Ltd.)的執行董事暨設計總監路威教授(Prof. Gideon Loewy),於110年12月22日以線上的方式,與修習亞洲經營管理(The Asian Business Context)課程的學生,分享當今企業與社會面臨的各種議題,以及企業如何協助解決這些議題,並發揮其價值。 講座一開場,路威教授先拋出了「什麼是價值創造?」、「企業創造的價值是什麼?」兩個問題讓同學們去思考。路威教授提及,企業所創造的價值,不單是為了股東所創造的財富與利潤,更應該涵蓋為其利害關係人所提供的一系列價值,例如:社會大眾以及我們所身處的地球環境。近年來,永續概念(Sustainability)逐漸得到企業界的關注,從最早期的企業僅專注在產品設計生產層面的永續經營,到後來逐漸將視角放大,開始關注社會層面及環境保護層面的議題。 而講者也提及,近年獲得不少關注的ESG(環境、社會及公司治理, Environmental, Social, and Governance)企業永續評估指標,仍是一個以使用者為導向(user-oriented)的永續理念,以ESG作為客觀的評估指標,去衡量一家企業在永續經營層面所創造出的價值;然而,該理念尚未升級至更宏觀的層級—含括地球上的所有生物,路威教授說道,在該層級中,企業應考量其為整體生態系統所提供的價值為何,更準確地說,企業欲將其價值創造提升至這個層級,必須要做的是接納生命至上(Life-first)的理念,並搭配SDGs規範,藉此帶動企業獲得更多成長、創造更多社會福祉。 縱觀當今大環境,路威教授也與同學分享了幾個現今人類面臨的挑戰,並且著重在討論全球人口過剩帶來的相關議題。隨著全球人口增加,路威教授認為,我們應努力去思考如何在這樣的情況下,提升全體人類的共同富裕、降低極端財富不均的情形,而授課教師曾頌華講座教授也結合此堂課先前的課程內容,於講座中一同分享了目前亞太國家(例如:中國等地)是如何解決貧富不均及貧富人口存在的現況,幫助同學們溫故知新。 講座最後,路威也勉勵同學,無論之後工作的產業為何,都應運用自己的長才,並將2H2F2P (Health, Happiness, Family, Friends, Peace, and Prosperity)銘記心中,共同為生活在同一星球上的大家創造出更好的生活環境及品質,而我們也相信路威教授的分享,為同學提供了許多反思的觀念,讓大家在講座結束後仍能持續去思考自己能為全體大環境提供的價值為何。 ( IBMBA 顏伊婷 撰稿 / 管院編修)
路威老師演講主題
與同學討論當今社會居住環境不公議題
演講結論
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【ACT】亞洲經營管理課堂演講: Digital Transformation – Why, What and How
管院國際交流辦公室ACT全球商管學程-「亞洲經營管理」(The Asian Business Context) 課程,於111年1月4日邀請到台灣前微軟(Microsoft)首席營運長、現任微軟亞太地區終端夥伴暨解決方案總經理—何虹博士(Dr. Hedy Ho)蒞臨演講。演講一開始,何虹博士介紹18年前她剛進入微軟公司時,微軟的公司願景與使命。微軟提供全球領先的軟體、服務、設備和解決方案,自成立以來,持續幫助個人和企業用戶,全面發揮科技潛能,微軟認為,每一個成功的企業都有責任運用其資源及影響力,對世界和人們發揮正面的影響。 因受新冠肺炎疫情影響,許多產業、公司行號及人民生活皆受到許多生存挑戰與風險,而因疫情所衍生出的數位轉型議題,現今已是每間公司乃至於各種不同產業需積極發展及投資的項目之一。何虹博士接著在本次演講中說明以四項數位轉型的指標來達到目標性創新,分別為願景與策略、文化、獨特潛能及能力,而這四項指標當中,有一個共同的特點,即是「人」,數位轉型正是由科技與人所結合而成的新常態。 疫情之下,許多公司都採混合式工作模式(Hybrid Workplace),何虹博士亦說明這項工作模式在未來已經無可避免。混合式工作模式不僅提供了員工更彈性的工作時間與環境,也克服時間與空間的障礙,比起傳統的工作模式,許多員工更傾向選擇該種工作模式。不過在混合式工作模式中也會產生許多問題,例如:部分員工或主管較希望能面對面工作,他們認為這樣的工作效率會比混合式的工作模式高。另一個值得討論的議題是如何在混合式工作模式當中,讓員工之間能建立更緊密的連結,以達到更有效率的協作與溝通。 隨後,何虹博士讓同學們隨機三人一組進行第一階段的討論,讓學生站在營運者的角度思考,公司應採取什麼方法或是作為,以增進員工的歸屬感、並打造多元共融的公司文化。第二階段討論模式則隨機將小組倆倆合併,小組間先分享彼此第一階段時想出的辦法再互相討論,藉此機會激盪出更多不同意見與想法。其中有一個小組十分受到何虹博士讚賞,這個小組是由三個組別融合而成,在人數較多的情況下,每位同學的想法以及討論過程都會變得更加複雜,縱使在這樣的情形下,這個小組仍能提出十分有洞見的想法,該小組建議公司需建立一套完整的系統或平台,並且公開透明,促使每一位員工都願意提出自己的想法,透過這樣的流程或模式,員工之間能更頻繁的進行交流,公司也能傾聽員工的意見想法,讓整體營運更上層樓。最後,何虹博士期許每位同學在踏入職場之後,將「整合(integrate) 」彼此的想法轉化爲「擴大(amplify)」彼此的價值,並以成長思維(growth mindset) 落實企業的多元共融( Diversity and Inclusion, D&I)。 ( IBMBA 蔡明賢 撰稿 / 管院編修)
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